Nouveaux managers: réussissez votre prise de poste
Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
(3 jours)Accessibilité
OuiNouveaux managers: réussissez votre prise de poste
Cette formation vous aide à identifier vos forces managériales et à mieux comprendre le rôle et la posture de manager au quotidien. Elle vise à renforcer votre légitimité dans vos nouvelles fonctions, notamment dans la relation avec vos collaborateurs. Une attention particulière est portée aux situations sensibles, comme le management d’anciens collègues et l’ajustement de votre posture dans un cadre hiérarchique.
Objectifs de la formation
- Découvrir des leviers pour mobiliser, fédérer et impliquer son équipe au quotidien
- Adapter son style d’animation et de management aux situations rencontrées et aux profils des collaborateurs
- Gérer des situations de management difficiles, en conciliant exigence, communication et qualité de la relation
- Comprendre et affirmer sa légitimité dans son rôle de manager, pour être reconnus par ses collaborateurs
- Identifier des leviers et outils pour embarquer ses collaborateurs dans un projet d’équipe
- Identifier ses points d’appui et axes de progrès pour améliorer sa posture managériale et la performance collective
Profil des bénéficiaires
- Managers depuis moins d'un an
- Futurs managers
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 : les attendus du manager d'équipe
- Identifier et comprendre les attentes d’Unis-Cité et des collaborateurs
- Repérer les facteurs clés d’un « management réussi » vs « management raté »
- Explorer des temps forts du manager avec son équipe
Module 2 : adapter son management à une situation
- Mieux comprendre son fonctionnement et celui de ses collaborateurs (méthode des couleurs)
- Découvrir différentes manières de manager: délégatif, collaboratif, explicatif, directif (management situationnel
- S’entrainer sur des situations concrètes (théâtre forum)
Module 3 : piloter un projet d'équipe
- Apports sur les fondamentaux d’un projet d’équipe
- Expérimenter des outils de suivi de projets
- Convaincre son équipe pour la faire adhérer à un projet
Module 4 : renforcer sa posture en communication managériale
- Animer une réunion avec efficacité (fondamentaux)
- Annoncer des messages avec impact
- Mises en situations pour renforcer sa communication orale avec son équipe
Module 5 : gérer des situations de management difficiles
- Apport sur les signaux faibles - comment les repérer?
- Mises en situations de tensions vécues au sein des équipes (par exemple: devenir manager au sein de sa propre équipe).
- Apports d’outils pour gérer des tensions avec un ou plusieurs collaborateurs
Module 6 : fédérer son équipe
- Expérimenter des leviers de motivation des équipes
- Découvrir des outils pour favoriser la cohésion et la coopération entre les collaborateurs
- Bilan de la formation
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-évaluation des compétences avant et après la formation
- Evaluation formative lors des mises en situations
- Engagement pour l'après-formation
- Quiz des connaissances
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos formations sont adaptables à de nombreuses situations, nous mettons tout en œuvre pour garantir un bon accompagnement et faciliter l’accès à la formation des publics en situation de handicap.