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Représentation de la formation : Renforcer sa posture et son leadership

Renforcer sa posture et son leadership

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,4/10
(14 avis)
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Formation créée le 24/02/2023. Dernière mise à jour le 08/12/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Le programme de cette formation se structure autour de 5 temps forts qui correspondent aux 5 sources de légitimité sur lesquelles les managers peuvent s’appuyer pour renforcer leur leadership.

Objectifs de la formation

  • Connaitre les sources de légitimité du manager leader
  • Adapter sa posture pour impliquer ses collaborateurs
  • Prendre du plaisir dans sa mission de manager
  • Être performant et être source d’inspiration et de motivation pour ses interlocuteurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Jour 1 : Matin
    • Échanges sur les différentes notions du leadership
    • Renforcer son impact et son charisme en situation de communication managériale
    • Savoir construire un discours impactant
  • Jour 1 : Après-midi
    • Développer sa posture d’écoute
    • Prendre en compte le référentiel et le feedback de mes interlocuteurs
    • Travail sur l’écoute active, le questionnement et l’empathie
    • Équilibre statutaire : Expert / manager / accompagnant
  • Jour 2 : Matin
    • Renforcer l’implication et la motivation des équipes par l’estime
    • Apports sur le management situationnel pour diriger, déléguer, faire participer ses collaborateurs
    • Mises en situations
  • Jour 2 : Après-midi
    • Donner du sens, et de la vision à son équipe
    • Travaux à partir de cas réels
Équipe pédagogique

Tous nos formateurs justifient de plus de 5 ans d'expérience sur des postes de management et excellent dans la formation et l'animation de groupe.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Auto-évaluation des compétences avant et après la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Support pédagogique au format PDF
  • Mises en situation à partir de cas concrets
  • Travaux en sous-groupe
  • Pédagogie participative
  • Plateforme pédagogique en ligne avec espace personnalisé (Informations pratiques, mise à disposition du support pédagogique de la formation)

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(14 avis)

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines